一、引言：五常法在學校餐飲管理中的核心價值

五常法（常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng)），源于日本5S現場管理法，是提升效率、保障安全、培養(yǎng)習慣的卓越管理工具。在學校餐飲管理中，推行五常法不僅能確保食品安全與衛(wèi)生、優(yōu)化操作流程、降低運營成本，更能通過規(guī)范化、可視化的管理，潛移默化地培養(yǎng)學生的秩序感和責任感。一套設計精良、流程清晰的“五常法整套流程圖片展板”，是推廣和落實這一管理理念的關鍵視覺載體。

二、學校餐飲五常法核心流程分解與視覺化呈現

一套完整的流程展板應系統性地展示以下核心環(huán)節(jié)，每環(huán)節(jié)配以簡潔圖示與關鍵要點說明：

1. 常整理（Seiri）—— 區(qū)分必要與不必要

• 圖示建議：對比圖。一側為雜亂堆放的食材、工具區(qū)域；另一側為僅保留必要物品、通道清晰的工作區(qū)。

• 流程要點：根據使用頻率（每小時、每天、每周、每月）對廚房所有物品進行分類，堅決清除不用品，騰出安全空間。

1. 常整頓（Seiton）—— 物品定點、定容、定量

• 圖示建議：工具形跡管理圖、貨架標簽圖、食材分區(qū)顏色標識圖。

• 流程要點：必需品依規(guī)定定位（在哪里）、定方法（怎么放）、定量（有多少），明確標識，實現30秒內快速取放。

1. 常清掃（Seiso）—— 保持環(huán)境與設備清潔

• 圖示建議：清潔責任分區(qū)圖、設備點檢維護流程圖、清掃標準圖示（如不同區(qū)域的清潔方法與頻率）。

• 流程要點：人人參與，劃分責任區(qū)，清掃即檢查，杜絕污染源。

1. 常清潔（Seiketsu）—— 標準化與制度化

• 圖示建議：標準化作業(yè)流程圖（如餐具清洗消毒流程）、視覺化管理看板（如衛(wèi)生檢查表、溫濕度記錄表）。

• 流程要點：將前3S的成果制度化、標準化，通過目視管理維持良好狀態(tài)。

1. 常素養(yǎng)（Shitsuke）—— 養(yǎng)成良好習慣

• 圖示建議：員工行為規(guī)范圖示、培訓考核記錄、五常法成果展示（改善前后對比）。

• 流程要點：通過持續(xù)培訓與自律，使員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，提升整體素養(yǎng)。

三、展板模板的廣告設計要點

優(yōu)秀的展板設計本身即是五常法“常清潔”與“常素養(yǎng)”的體現，需兼顧信息傳達與視覺激勵。

• 結構設計：采用總分構。首版為“五常法概述與總覽圖”，后續(xù)按五個模塊分版展示，最后可設“動態(tài)管理區(qū)”用于張貼最新檢查結果或優(yōu)秀表彰。
• 視覺風格：
• 色彩：主色調宜選用明快、潔凈的顏色（如藍、綠、白），不同流程或區(qū)域可使用區(qū)分色，但整體需和諧統一。

• 排版：模塊化布局，信息層次分明。大量使用標準化圖標、示意圖、流程圖，減少純文字描述，做到“一圖讀懂”。

• 材質與安裝：考慮食堂環(huán)境（油煙、潮濕），選用易清潔、耐用的材質（如亞克力、PVC板）。安裝位置應選在員工通道、培訓區(qū)、各工作區(qū)入口等醒目且便于學習的位置。

四、在餐飲管理中的落地應用

展板不僅是展示品，更是管理工具：

1. 培訓工具：新員工入職培訓的直觀教材，幫助快速理解管理要求。
2. 作業(yè)標準：員工日常工作的可視化參照，減少操作失誤。
3. 檢查依據：管理人員對照展板標準進行日常巡查與考核。
4. 文化窗口：向師生、訪客展示學校食堂嚴謹、專業(yè)、安全的管理形象，增強信任感。

五、

設計并應用一套高質量的“學校五常法整套流程圖片展板”，是將先進的餐飲管理理念從文本轉化為行動、從要求內化為習慣的關鍵一步。它通過強有力的視覺溝通，構建起一個持續(xù)改善、安全高效、素養(yǎng)提升的食堂管理生態(tài)，最終為師生的健康飲食保駕護航，并為校園文化建設增添一抹亮色。